企业合并的基本流程是制定明确合并动机和目的的合并战略的合并小组选择合并顾问的合并目标采用法律和税务顾问与目标公司股东协商的意向书制定合并后，对目标公司的业务整合计划进行调查

企业合并的步骤包括战略决策、合并准备、合并实施和公司融合四个过程。具体来说，

{2)准备:

2.确定收购方式。

{3.设立内部并购组。

{4.签订并购意向书。

{收购项目的初步评价包含行业市场行业市场行业市场、目标的营业市场、目标的营业、盈利、收购营业、盈利、收购后对收购后的设想和收购后的设想和收购后的设想和预估价，对收购的设想和预估价 。开展职务调查。 {3.最终评价报告。 {4.谈判、合同。 {5.资产交付。 (4)融合。